👩💼Алла Третьякова, заместитель управляющего директора по организационному развитию, ... — 19 августа 2026 г. в 11:59:00.852
👩💼Алла Третьякова, заместитель управляющего директора по организационному развитию, ГК «Шоколадница», рассказала CFO Russia, как найти баланс между скоростью, стоимостью процессов и способностью бизнеса адаптироваться к кризисам. ❓Как компании могут находить баланс между скоростью процессов, их стоимостью и способностью адаптироваться к кризисам? 💡Сама постановка вопроса через поиск компромисса немного устарела. Скорость, стоимость и адаптивность не обязательно противоречат друг другу. Проблема возникает тогда, когда компания оптимизирует один параметр в ущерб всей системе. Можно максимально сократить издержки, убрать резервы и получить очень эффективную компанию. Однако её эффективность продержится ровно до первого серьёзного изменения внешней среды. Поэтому я бы говорила не о балансе, а о качестве организационной системы. Хорошо выстроенные процессы должны быть одновременно эффективными в нормальном режиме и способными быстро перестраиваться, когда меняются условия. 👉Читать интервью полностью. Задать свои вопросы Алле Третьяковой и узнать больше об опыте ГК «Шоколадница» вы сможете на Конференции «Операционная эффективность», которая состоится 7 октября 2026 года. Регистрируйтесь, чтобы узнать, как выстроить устойчивую операционную модель! 📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram