После подведения итогов «Мирового кафе» стартовала вторая секция, посвящённая операцион...
После подведения итогов «Мирового кафе» стартовала вторая секция, посвящённая операционной эффективности. ⭐ Анастасия Зверева, ведущий менеджер по интеллектуальной автоматизации процессов, Sminex, рассказала о том, как распределить ответственность между бизнесом, IT и центрами компетенций. Спикер поделилась, как распределять ответственность, проанализировала роль AI-центра компетенций и разобрала переход от пилота к промышленному внедрению. 👩💻 Алена Юзышина, руководитель управления по работе с персоналом, BASF, представила кейс по созданию программы развития лидеров. В докладе спикера: 💥Развитие лидеров как стратегическая необходимость в условиях активно меняющейся среды 💥Подход к развитию лидеров в компании: гибкий конструктор, адаптируемый под индивидуальные цели руководителя 💥Инструменты управления изменениями, борьбы с выгоранием, прокрастинацией и сопротивлением сотрудников 💥Развитие лидеров - не разовое обучение, а неотъемлемая часть работы руководителя 💻 Андрей Коптелов, исполнительный директор департамента корпоративной архитектуры, Сбер, посвятил доклад построению AI-Native организации через создание автономных процессов с использованием AI-агентов. Спикер представил концепцию автономных процессов как основу AI-Native и рассказал про управление организационным контекстом. 💡 Андрей Манюхин, заместитель генерального директора по организационному развитию, ОКП АРС. Андрей выступил на тему оптимизации закупочной деятельности совместно с процессным офисом и подразделением цифровой трансформации. Спикер представил кейс, результатом которого является созданная процессная и ИТ-архитектура, которая стала основой для внедрения ИИ и RPA в закупочной деятельности. 📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram #CFORussia_Live