Я умею управлять топ-руководителями. Но меня победил ребёнок трёх лет. 😂
Я умею управлять топ-руководителями. Но меня победил ребёнок трёх лет. 😂 И я прилетела в Малайзию не отдыхать — я вышла на бабушкину вахту! Все пишут: «Галина, хорошего отдыха!» Какой отдых?! 😄 У племянницы двое детей: малышу три месяца, а старшей девочке — три года. И моя задача — заниматься со старшей. Казалось бы, чего проще? Я ведь знаю всё про управление людьми: тимбилдинг, лидерство, мотивация, переговоры, управление конфликтами… Но трёхлетний руководитель проекта просто смотрит на меня и говорит: — Хочу! — Не хочу! И всё. Совещание окончено. 😂 Пробую договориться — не хочет. Предлагаю другой вариант — тоже не хочет. Начинаю объяснять — она уже куда-то ушла. Вот где настоящий стресс-тест для руководителя! И теперь я задумалась: а какие технологии управления работают с человеком, которому три года? 🤣 Опытные мамы, папы, бабушки и дедушки, спасайте! Что вы делали с детьми в этом возрасте? Во что играли? Как занимались? Как заинтересовывали, если главный аргумент ребёнка — «НЕ ХОЧУ!»? Пишите свои проверенные методы. Возможно, именно ваши советы спасут одного бывшего HR-директора на бабушкиной вахте в Малайзии. 😂🌴❤️ #Малайзия #бабушка #внуки