Банкинг 2030: Почему агентный ИИ — это не про технологии — 30 июля 2026 г. в 05:30:18.001
Банкинг 2030: Почему агентный ИИ — это не про технологии От «помощника» к «коллеге» Мы на пороге реальности, где ИИ превращается из удобного ассистента в полноправного коллегу. Агентный ИИ — это системы, способные действовать автономно в сложных многошаговых процессах, не просто советуя, а исполняя. Главный вызов сегодня лежит не в плоскости технологий, а в плоскости доверия: готовы ли банки предоставить алгоритмам те же права доступа к системам, которыми обладают люди? Технологии — это лишь 15% успеха Саптарши Гангули напоминает: сам технологический агентный слой генерирует не более четверти итоговой ценности. Клеменс Йартар в своих рекомендациях для CEO подчеркивает, что успех трансформации на 85% зависит от людей и культуры, и лишь на 15% — от кода. Без фундаментальной смены операционной модели любые ИИ-пилоты останутся лишь «дорогими игрушками», не способными масштабироваться. Смерть стратегии «быстрого последователя» Старая банковская тактика «подождать и посмотреть» стала фатальной. Разрыв в показателе ROE (рентабельность капитала) между лидерами и отстающими уже достигает 6 процентных пунктов. В 2026 году новые модели научатся мгновенно находить критические уязвимости в ваших legacy-системах. В таких условиях опоздание с внедрением защитных практик всего на 6 месяцев превращается в «очень дорогое приключение», ставящее бизнес под удар. ИИ, наследующий ваши права Настоящий «великий освободитель» от рутины — это агентный двигатель прямо на рабочем столе. Он работает внутри банковских систем, наследуя права доступа конкретного сотрудника. Мы переходим в декларативный мир, где важно заявить результат («что получить»), а не описывать шаги («как делать»). Это превращает привычные двухнедельные спринты в непрерывные 24-часовые циклы разработки и обновлений. Парадокс прозрачности и рисков Агентный ИИ может быть значительно более подотчетным, чем человек. Андреа Дель Мильо подчеркивает: алгоритмы оставляют идеальный аудит-след, позволяя проследить путь от каждой строки кода до конкретного промпта. Однако это и новая гонка вооружений. Традиционные методы защиты бессильны перед автоматизированными атаками, поэтому банкам жизненно важно использовать агентные инструменты для проактивной обороны своей инфраструктуры. Новые навыки «эпохи намерений» Лидерство в эпоху ИИ меняет свою суть: от контроля исполнения мы переходим к оркестровке намерений. Клеменс Йартар сравнивает управление автономными агентами с искусством брака: Это необходимость четко заявлять о намерениях, устанавливать границы и постоянно общаться. В конечном итоге, выигрывают не роботы, а люди, умеющие ими дирижировать. Какой процесс в вашей организации уже завтра готов стать полностью автономным агентом? По материалам: McKinsey «Banking and AI: When the tech starts doing the work, not just assisting it» (mckinsey.com) Автор: Международное обозрение АКФТ (www.akft.ru) #МеждународноеОбозрениеАКФТ #АссоциацияКорпФинТех #AKFT #АКФТ