ЦОРПУ | Управление проектами: сертификация, оценка, обучение.
Образование · 8 июля 2026 г.
А мы продолжаем задавать самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному д... — 8 июля 2026 г. в 06:06:00.921
А мы продолжаем задавать самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному директору АНО "ЦОРПУ" Юрию Киму. ❓Как изменились за последнее время требования к компетенциям менеджеров проектов? Раньше достаточно было уметь строить диаграммы Гантта и считать бюджет. Сегодня требования сместились от инструментальной грамотности к контекстной адаптивности: 🔹 От управления по плану к готовности к навигации в условиях постоянной коррекции курса. 🔹 От контроля команды к созданию среды, где команда сама генерирует решения и определяет или принимает ответственность. 🔹 От узкой проектной экспертизы к «Т-образному» или даже «М» «П-образному» профилю: глубина в управлении проектами + ширина в предметной области (финансы, ИТ, логистика) и смежных дисциплинах (продуктовое управление, изменения в организации). 🔹 От работы с определённостью к принятию решений при 60–70% информации, к умению строить гипотезы и быстро их проверять. 🔹От индивидуального мастерства к умению собирать и развивать команды с комплементарными компетенциями. И главное, от «жёстких» к «мягким» как к обязательным. Эмоциональный интеллект, критическое мышление, многоролевость перестали быть «плюсом», они стали базой. Без них даже самый сертифицированный руководитель проектов сегодня не выживет. #10вопросовЮриюКИМУ