ЦОРПУ | Управление проектами: сертификация, оценка, обучение.
Образование · 22 июля 2026 г.
Мы продолжаем задавать самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному дир... — 22 июля 2026 г. в 06:23:01.506
Мы продолжаем задавать самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному директору АНО "ЦОРПУ" Юрию Киму. Вопросов осталось уже не так много, но мы обязательно придумаем ещё 😎 ❓С каким образованием чаще всего устраиваются в компании менеджеры проектов? На практике преобладают три пути: 1. Техническое или предметное образование + самообучение в управлении проектами. Инженер, программист, экономист, который «вырос» в руководителя проектов через участие в проектах. Таких большинство, они приносят в профессию глубокую экспертизу в предметной области, что критично для сложных проектов. 2. Экономическое \ управленческое образование с фокусом на проекты. Выпускники программ по управлению, бизнес-администрированию, иногда специализированных программ по проектному управлению (есть в РЭУ им. Плеханова, МГУ, СПбГУ, ВШЭ). 3. Гуманитарное образование с сильными коммуникативными навыками. Особенно в проектах, где ключевой ресурс - люди и изменения (реорганизации, внедрение новых корпоративных культур). Важно, что само по себе образование - не определяющий фактор. Решает сочетание предметная экспертиза + проектная грамотность + личностная зрелость. Поэтому часто успешными становятся те, кто пришёл в проектное управление из других профессий, но осознанно доучился и «переквалифицировался» в руководителя проектов. И, может быть, набивший оскомину тезис «умение раз в три-пять лет получать новую профессию» по-прежнему важен в 2026 году. #10вопросовЮриюКИМУ