ЦОРПУ | Управление проектами: сертификация, оценка, обучение.
Образование · 20 июля 2026 г.
🥸 Начинать новую жизнь с понедельника никогда не поздно, а еще не поздно начать вести ... — 20 июля 2026 г. в 15:52:00.785
🥸 Начинать новую жизнь с понедельника никогда не поздно, а еще не поздно начать вести новую рубрику. 👉 И так: Проект недели. 🌏 Здесь мы будем вести обзор мировых событий с точки зрения проектного управления. Ну например, наверняка вчера вы смотрели финал FIFA 2026, а если не смотрели, то уж точно слышали, что выиграла на нём Испания. 🕊 И вот пока мы запасаемся чипсами и готовимся к интересному поединку, за экраном воплощается мирового масштаба проект. И здесь уже далеко не про футбол.❗️ ⚽️ Что здесь происходит? 🏆Название проекта: Чемпионат мира по футболу 2026 (FIFA 2026). 📌 Заказчик: FIFA 🎯 Цель: провести крупнейший международный футбольный турнир и определить чемпиона мира. ⏳ Срок проекта: подготовка начинается за 8–10 лет до первого матча. 💰 Бюджет: десятки миллиардов долларов (в зависимости от страны-хозяйки). 👥 Команда: десятки тысяч специалистов — от строителей и инженеров до волонтеров, медиков, служб безопасности и организаторов. 🤝 Заинтересованные стороны: FIFA, принимающие страны и города, национальные сборные, болельщики, спонсоры, вещатели, государственные органы. ⚠️ Главные риски: срыв сроков строительства, проблемы с безопасностью, транспортные сбои, погодные условия, мировые катаклизмы, перегрузка инфраструктуры. 🏆 Критерий успеха: турнир прошел без серьезных сбоев, матчи состоялись по расписанию, команды и зрители получили положительный опыт. 🏟 Что здесь самое сложное? -> строительство стадионов; -> безопасность миллионов зрителей; -> транспорт;размещение команд; -> телевещание; -> работа тысяч подрядчиков; -> соблюдение сроков. 💡 Интересный факт: только на чемпионате мира 2018 года в России работали около 35 тысяч волонтеров, а матчи посетили более 3 млн зрителей. 🧐 Зрители видят 90 минут футбола. А за ними стоят годы планирования, управления и координации. 😎 А вы как думаете, что было бы самым сложным в управлении этим проектом? #ПроектНедели