Дорогая ошибка: нанимать «хорошего человека» вместо нужного специалиста
Дорогая ошибка: нанимать «хорошего человека» вместо нужного специалиста Одна из самых дорогих ошибок в бизнесе выглядит очень благородно. Человек говорит: «Он хороший. Ответственный. Будем работать, разберётся». И через несколько месяцев выясняется, что «хороший» — это не то же самое, что «подходящий». Почему эта ошибка так распространена Когда нужно кого-то нанять, появляется давление. Сроки горят. Задачи копятся. Хочется быстрее закрыть дыру. В этот момент очень легко начать оценивать человека не по тому, насколько он подходит под конкретную роль, а по общим качествам: Приятный в общении Старательный «Вроде понимает» Хорошо себя презентует Проблема в том, что эти качества почти ничего не говорят о реальной способности закрывать нужную задачу. Что происходит дальше Человек выходит на работу. Первые недели все довольны — он старается, включается, задаёт вопросы. А потом начинаются симптомы: Задачи делаются долго Результат приходится постоянно дорабатывать Важные моменты упускаются Приходится объяснять одно и то же И самое неприятное — увольнять «хорошего человека» психологически тяжело. Поэтому ошибка часто тянется месяцами. Почему это так дорого Пока на позиции находится неподходящий человек, компания платит сразу несколько цен: Зарплату Время руководителя на постоянный контроль Упущенные возможности Ошибки, которые потом приходится исправлять Иногда дешевле вообще не нанимать, чем нанять «хорошего, но не того». Как избежать этой ошибки Перед наймом нужно максимально чётко ответить на три вопроса: Какой конкретный результат должен давать этот человек через 30–60 дней? Какие навыки для этого критичны (а не просто желательны)? Как мы поймём, что он справляется, а не просто «старается»? Если на эти вопросы нет ясных ответов — велик риск нанять человека по симпатии, а не по необходимости. Короткий вывод «Хороший человек» — это прекрасно. Но в бизнесе нужно не просто хорошего. Нужно подходящего. И путать эти два понятия — одна из самых дорогих ошибок. ПОДПИШИТЕСЬ! У меня много полезного! Мои каналы: 📱 Telegram: t.me/danilakovalenko_it 💬 MAX: max.ru/id263010354103_biz Данила Коваленко. Системный Архитектор решений (AI-First Solution Architect). Проектирую и реализую технологические системы, которые приносят конкретный измеримый результат: рост продаж, увеличение трафика, сокращение расходов и защиту от рисков. Специализируюсь на решениях с максимальным использованием ИИ. 19 лет в IT, опыт создания и запуска нескольких собственных продуктов. Подписывайся, чтобы не пропускать новые инструменты и разборы: → Макс: https://max.ru/id263010354103_biz → Telegram: t.me/danilakovalenko_it