Компании начали инвестировать в обучение менеджеров, как общаться с зумерами. Руководит...
Компании начали инвестировать в обучение менеджеров, как общаться с зумерами. Руководителей тренируют давать конструктивную критику молодым сотрудникам. Для этого нанимают консультантов и используют специальные боты. Рекомендации включают регулярные вопросы о делах сотрудников, обсуждение конкретных действий вместо комментов о личных качествах и четкие разъяснения, что именно нужно улучшить. Причина в том, что зумерам недостаточно редких формальных оценок. Они хотят быть уверенными, что делают все правильно. За последние пять лет доля молодых работников, понимающих свои задачи, снизилась с 51% до 42%.