⚡Третий интенсив руководителей ДОО завершился!
⚡Третий интенсив руководителей ДОО завершился! Знания, полученные за эти дни помогут в решении рабочих и жизненных задач! Благодарю команду института повышения квалификации за интересный материал и качество его преподнесения. Отдельная благодарность нашему спикеру Поздняковой Наталье Анатольевне. В ситуации хаоса и турбулентности классические управленческие инструменты перестают работать, так как ни цели, ни результаты, ни процессы не гарантированы. Задача руководителя ДОО смещается от жесткого администрирования к антикризисному менеджменту, главная цель которого — обеспечение устойчивости системы (способности сохранять ключевые процессы, выполнять обязательства и быстро восстанавливаться после сбоев). Ключевой ресурс руководителя в кризисе — это его внутренняя энергия. Материя, планы и действия вторичны. Управление собственным состоянием становится стратегической задачей: необходимо осознанно отслеживать «разряжатели» (выгорание, многозадачность, токсичное окружение) и активно использовать «заряжатели» (отдых, хобби, признание, обучение). Главный вывод интенсива: чтобы дарить тепло детям и уверенность родителям, руководитель сам должен быть наполнен ресурсом. Выживание и развитие в условиях кризиса невозможно в одиночку. Интенсив подчеркнул важность создания «группы поддержки» (бадди, наставники, клубы, коллеги) и правильной самопрезентации в профессиональном сообществе. Умение заявить о своей пользе и выстроить доверительные связи, а также практические тренинги по обмену опытом.