‼️ Бизнес без перемен обречен. Как выживать в животноводстве в 2026 году? — 16 июня 2026 г. в 08:21:33.763
‼️ Бизнес без перемен обречен. Как выживать в животноводстве в 2026 году? Купили новую программу, внедрили ИИ. Поставили датчики, переписали бизнес-процесс.... А сотрудники продолжают работать по-старому. Знакомо? В новом выпуске генеральный директор Диджифарм Вячеслав Колтаков в тандеме с HR-директором Татьяной Снегиревой обсудили и разложили по полочкам главную боль любого руководителя: 👉 Почему люди сопротивляются изменениям, даже если они объективно полезны? В этом выпуске: 🔹 5 стадий, через которые проходит каждый сотрудник при внедрении изменений 🔹 Почему саботаж — это не всегда лень 🔹 Как продавать руководителю идеи автоматизации и новых технологий 🔹 Почему большинство внедрений умирают ещё до получения результата 🔹 Что делать, если сотрудник говорит: «Я всегда так работал и буду работать» 🔹 Как не потерять сильных специалистов во время изменений 🔹 Почему покупка продукта ещё не означает получение результата Отдельно разобрали модель ADKAR — один из самых известных подходов к управлению изменениями, который используют крупнейшие компании мира. ▶️ Смотрите выпуск на наших каналах: Youtube ВКонтакте Дзен