«У нас нет своего ИТ-отдела — и это осознанное решение»
«У нас нет своего ИТ-отдела — и это осознанное решение» Финансовый директор сыродельного завода «МегаМастер» Елена Бороданенко рассказывает, как бизнес растет, масштабируется и строит цифровую систему учета без собственной ИТ-команды: 🔹 Про ИТ-штат. Почему в МегаМастер практически нет внутренних ИТ-специалистов? 🔹 Про развитие ИТ-системы. Кто на самом деле поддерживает инфраструктуру? 🔹 Про разделение труда. По какому принципу распределяются задачи между своими сотрудниками и внешней командой? 🔹 Про философию подхода. По какому принципу выбирать подрядчика, чтобы не потратить бюджет на неудачные эксперименты? 📺 Смотрите полное видео