Кризис — это выгодно. Время пришло.
Кризис — это выгодно. Время пришло. Кризис для многих - не просто переломный момент, а ощущение полной пустоты, чёрной дыры, за которой, кажется, уже ничего нет. Это не испытание, вовремя посланное, а финал, где всё оборвалось... Я в своей жизни встречал два вида предпринимателей. Для первого кризис - точка невозврата, после которой ничего уже нет. И это необязательно про банкротство. Да, в кризис падает выручка, меняются рынки, появляется дебиторка, есть опасность кассовых разрывов, налоговые что-то выясняют. Возникает тревога и страх за будущее. Случаются ситуации и посерьёзнее, когда уже есть кассовые разрывы, дебиторка, денег не хватает, выручка падает. И вот первый тип предпринимателей впадает в тонический ступор и становится наблюдателем. Для него самое худшее время уже наступило, а дальше темнота и парализующая уверенность, что уже никто и ничего не спасёт. Остаётся только наблюдать как "корабль идёт ко дну". Кто-то, конечно, сопротивляется и продолжает борьбу, но в глубине души знает - это конец. А есть второй тип, редкий предприниматель, которого я также встречал в своей жизни. Он воспринимает кризис не как угрозу, а как шанс, на котором можно ещё и подзаработать. Почему я написал, что время пришло? Потому что именно сейчас сложились идеальные условия для большого прорыва! Потому что кризис воспринимают так, будто он случился только у него. Хотя на самом деле кризис у всех. Я хочу сегодня в посте рассмотреть подробнее второй тип предпринимателей, ведь с первым более-менее всё понятно. Второй тип предпринимателей – это люди, которые знают, что в кризис можно всё. Но не в смысле, что хочу, то ворочу и кидаю людей. Дело в том, что раньше предпринимателю было важно сохранить это моральное право в глазах команды, когда он ставил жёсткие задачи и урезал выплаты. Он искал этому оправдание. В кризис такая необходимость отпадает - сложные решения принимаются как данность. Вот например, есть дебиторка. Это твой контрагент, ты с ним работал, но он тебе почему-то не заплатил. А тебе как-то так неудобно, совестно просить деньги, претензии ему писать. А кризис всё обосновывает и так за тебя. Тебе думать не надо. То же самое с сотрудниками. Можно кого-то сократить, кого давно хотелось сократить. Или где-то оптимизировать затраты. Или что-то продать, от чего давно хотел отказаться, но внутри коллектива или у партнёров не находил одобрения. Кризис - когда слова уступают место действиям. Ничего никому не надо доказывать - нужно просто делать. И в этом его прелесть. Второй тип предпринимателей прекрасно знает, что нужно делать. Он давно всё посчитал, у него есть финансовая таблица. Он знает, сколько у него доходов и расходов. Знает, если доходы падают, то расходы тоже должны сокращаться. Кризис ему в этом помогает. И он очень активно разговаривает с кредиторами и просит рассрочки, у дебиторов требует деньги, оптимизирует затраты и просит у государства рассрочку по налогам. И много другого делает. В этот момент он просто сохраняет уровень своей доходности. Это важно. За счет оптимизации. Да, количество денег упало, но и количество затрат у него упало. А маржинальность не упала, поэтому бизнес зарабатывает или закладывает на будущее возможность рвануть, но уже на более лучших условиях, чем все остальные. 📌Читайте полную версию в моём ТГ-канале!