Как будем создавать интернет маркетинг для организации проведения праздников. — 25 апреля 2026 г. в 08:44:22.054
Как будем создавать интернет маркетинг для организации проведения праздников. Всего 89 страниц в аудите, но мы возьмем маленький кусочек, для понимания откуда растут ноги и как выглядит вся схема. 2.1. Как в B2B и B2C вообще выбирают ивент-агентство Перед портретами - одна общая вводная про логику выбора. В ивенте никто не покупает импульсно. Цикл принятия решения - от двух недель до полугода. Клиент проходит через фазы: 1. «Решил, что нужно агентство». Отметка в календаре: «надо найти организатора на ноябрь». 2. Поиск вариантов. 2-3 дня активного гугления и спрашивания у знакомых. Формируется шорт-лист из 3-7 имён. 3. Изучение. Две-четыре недели (для частных событий) или несколько дней (для корпоративов под дедлайн) - изучают сайты, соцсети, отзывы. 4. Сужение до 2-3. Остаются финалисты, с которыми заказчик хочет созвониться или встретиться. 5. Финальный разговор. По химии, деталям, цене, срокам - делается выбор. Сайт работает на фазах 2, 3 и частично 4. Если сайта нет - агентство отсеивается на фазе 2, до того как его успели рассмотреть. Это прямой ответ на вопрос «зачем сайт, если все и так приходят по сарафану». Сарафан даёт попадание в шорт-лист. Сайт - прохождение в финал. Сразу становиться понятно, на что влияет сайт и реклама и что это не равно деньги в кассе. И это раскрывает всю схему, где и что нужно контролировать и искать причины, что не так. А дальше 15 страниц описываем ца и их задачи, кто попал в наш список: 1. Невеста 2. Юбиляр - и тот, кто организует праздник за него 3. HR-директор или руководитель корпоративного маркетинга 4. Предприниматель - заказчик деловых событий 5. Подрядчик и партнёр - скрытый, но важный сегмент 6. Общий знаменатель - что объединяет все сегменты Если убрать детали и оставить суть - все они покупают не услугу. Спокойствие. Невеста покупает ощущение «моя свадьба будет именно такой, как я мечтала». Именинник - «мой юбилей запомнят». HR-директор - «не прилетит от руководства». Предприниматель - «мероприятие решит задачу». Подрядчик - «рекомендация безопасна». Далее высчитываем выручку и объем рынка по каждой услуге, по конкуренции, для понимания что делаем первым, вторым, где быстрее заработать и как. И создаем ТЗ на сайт от лендинга на 16 блоков, до полноценного сайта на все услуги с отдельными страницами и доп страницами + варианты сео оптимизации и вылазит легко 80-100 блоков, которые всегда можно внедрять по шагам в течении 4-24 месяцев. Что в итоге приведет к росту от 50 до 200-500%, в зависимости от желания самой организации расти и простой смелости наращивать объемы, людей, виды и подходы в услугах. Итог, аудит показывает путь по шагам в интернет маркетинге минимум на 2-3 года роста вперед. Как мы делаем аудиты тут https://edmarketing.ru/uslugi/audit-sajta