Что не так с тайм-менеджментом? — 26 марта 2026 г. в 19:24:26.260
Что не так с тайм-менеджментом? Я изучаю эффективность работы и снижение потерь времени уже около пятнадцати лет — в том числе в рамках области тайм-менеджмента. Параллельно преподаю эту тему на программах MBA в бизнес-школе ИМИСП. В последние пару лет я всё чаще сталкиваюсь с тем, что при одном упоминании тайм-менеджмента в глазах руководителей проявляется скрытая скептическая улыбка. В голове сразу всплывают ассоциации: «запланируй шесть дел на завтра», «съешь лягушку», «метод трёх гвоздей» — и прочие спорные решения с яркими метафорами. И этот скепсис можно понять. Сейчас, когда запрос на производительность труда и эффективное использование времени снова врывается в повестку, тайм-менеджмент в его массовом понимании уже не отвечает потребностям бизнеса и текущему контексту. Далее - лонгрид, в котором я разворачиваю эту мысль. - Как развивался тайм-менеджмент - Почему и в чем он устарел - Как зародился тайм-инжиниринг - В чем принципиальная разница - Где его границы применимости МАХ (и большинство людей) лонгриды не любит. Поэтому он лежит в безопасном месте (на Дзене): https://dzen.ru/a/acV5TmwIAReUs-ke