Ответы на игру «Делегируй или делай сам» — 7 июня 2026 г. в 06:50:08.218
Ответы на игру «Делегируй или делай сам» На прошлой неделе мы предложили 5 задач. Вот как их стоит распределить с точки зрения эффективного управления. 1. Подготовить презентацию для совета директоров 👉 Сделать самому (или с привлечением аналитика, но итоговую проверку вы делаете сами) Это стратегическая задача, отражающая видение руководителя. Полностью делегировать — рискованно. 2. Провести собеседование с кандидатом 👉 Делегировать HR-менеджеру или руководителю отдела, куда нанимают сотрудника Руководителю не нужно общаться с каждым соискателем. Достаточно финального интервью с отобранными кандидатами. 3. Согласовать договор с юристом 👉 Делегировать юристу или юридическому отделу Профильная задача, не требующая личного участия руководителя. Достаточно контроля итогового варианта. 4. Ответить на негативный отзыв клиента в соцсетях 👉 Делегировать специалисту по работе с клиентами или PR-менеджеру Важно прописать стандарты ответов. Руководитель подключается только в сложных или публичных конфликтах. 5. Заказать пиццу на командный ланч 👉 Делегировать ассистенту или одному из сотрудников по очереди Административная задача, которую не должен выполнять руководитель. Главный принцип делегирования: Оставляйте себе только то, что требует вашей экспертизы, статуса или стратегического видения. Всё остальное — отдавайте тем, кто делает это быстрее, дешевле или профессиональнее. А вы согласны? Как распределили задачи вы? do.rea.ru