Логистика 2026: кто сейчас востребован, и почему старые подходы больше не работают? — 23 сентября 2026 г. в 08:32:24.495
Логистика 2026: кто сейчас востребован, и почему старые подходы больше не работают? Логистика из «центра затрат» стала драйвером конкурентоспособности. Управлять ею по-старому — терять деньги каждый день. Чтобы разобраться, что происходит в отрасли прямо сейчас, мы поговорили с Пузановой Ириной Алексеевной, к.э.н., доцентом кафедры предпринимательства и логистики, преподавателем программы «Логистика» в РЭУ им. Г.В. Плеханова. Она рассказала, какие компетенции стали обязательными, кто нарасхват в 2026 году и кому стоит задуматься о переподготовке Что изменилось в отрасли? - Электронная коммерция сделала логистику частью клиентского опыта: доставка «завтра», статус в приложении. - Цифровизация и регуляторика: электронные накладные (ГИС ЭПД), реестр экспедиторов, беспилотные коридоры — уже норма, а не эксперимент. - Цепочки поставок перестраиваются: маршруты меняются, сроки и стоимость растут — цепь надо уметь перепроектировать. - Дефицит кадров и рост стоимости ресурсов: выигрывает тот, кто считает полную стоимость цепи, а не цену отдельной перевозки. Раньше оптимизировали одно звено — свой склад, свою перевозку. Сегодня результат даёт сквозное управление потоком — от поставщика до клиента. Ручное планирование и MS Excel уже не выдерживают объёма и скорости данных, — отмечает Ирина Алексеевна. С какими новыми задачами сталкиваются руководители? 1. Проектировать цепь поставок, а не только исполнять заказы 2. Управлять рисками и устойчивостью: сценарии на случай срыва поставщика, закрытия коридора, скачка спроса 3. Управлять цифровым контуром: TMS, WMS, ERP, электронный документооборот 4. Управлять данными на уровне всей цепи: единые метрики, сквозная аналитика сервиса и затрат 5. Строить партнёрства с провайдерами 3PL/4PL: SLA, контроль результата, а не только цены Современный логист — это стратег, который управляет потоками и данными, а не просто организует перевозки, — подчеркивает Ирина Алексеевна. Какие компетенции стали обязательными? ✅ Аналитика данных: дашборды, BI, таблицы, базовое понимание SQL ✅ Цифровые платформы: TMS, WMS, ERP, электронные перевозочные документы, грузовые биржи ✅ Применение ИИ: прогноз спроса, оптимизация маршрутов и загрузки, планирование запасов ✅ Финансовая грамотность: полная стоимость цепи, себестоимость обслуживания клиента ✅ Управление процессами и изменениями: постановка задач на автоматизацию, работа с интеграциями Ирина Алексеевна делиться: Рынок труда испытывает острую нехватку кадров, но работодателю нужен не "ещё один оператор с опытом", а специалист с цифровыми компетенциями. Какие специалисты в логистике востребованы в 2026 году? ✅ Операторы и линейный персонал — самый массовый и дефицитный сегмент: специалисты по перевозкам, экспедиторы, диспетчеры. ✅ Аналитики — самый быстрорастущий сегмент: аналитики цепей поставок, по запасам, по тарифам и себестоимости. ✅ Управленцы — те, кто отвечает за направление: руководитель логистики, склада, транспортного отдела. Для кого может быть актуальна программа "Логистика"? - Специалистам из смежных областей (закупки, продажи, производство), которые хотят перейти в логистику и УЦП. - Менеджерам среднего звена или руководителям направления, которым нужна системная база. - Предпринимателям, которые занимаются логистикой в компании и хотят понять, что автоматизировать, а что отдать 3PL. - Тем, кто хочет освоить профессию в отрасли с высоким спросом и понятной траекторией роста. Программа даёт систему — от основ до управления цепями поставок и цифровых технологий. Это не "корочка", а способ перейти на другую должностную планку,— подчеркивает Ирина Алексеевна. Старт программы «Логистика» — 19 октября 2026. Подробности и запись. DO.REA.RU