НЕ СЦЕНА. НО ТОЖЕ ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ — 29 сентября 2026 г. в 15:24:49.569
НЕ СЦЕНА. НО ТОЖЕ ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ Сегодня на тренинге обсуждали соцсети и внезапно пришли к ораторскому. Одна участница говорит: «Руководитель не видит в соцсетях ресурса. Не поддерживает и заниматься этим не хочет». И вот тут начинается самое интересное. Потому что ваш руководитель в этот момент - тоже аудитория. Да, один человек, никакой сцены и даже микрофон не выдали. Но! Задача ровно та же самая, что и при обычном публичном выступлении: понять, что для него важно, и говорить не из своей головы, а из его системы координат. 😀 Важен статус? Покажите, на какой уровень выходят коллеги, которые развивают свои соцсети. 😀 Важны показатели? Демонстрируйте, какие результаты у тех, кто работает с соцсетями. 😀 Важна оценка сверху? Разберитесь, чья конкретно оценка значима и кто эту оценку уже получил, чтобы привести этого человека в пример. То есть на вопрос «Как убедительно рассказать, что соцсети это важно?» надо посмотреть с точки зрения «Почему это может быть важно именно ему?» Тут вот какой нюанс. Мы часто называем публичным выступлением только ситуацию сцена-зал-преза-люди. А на самом деле ваши ежедневные переговоры – самый простой пример выступлений, причем перед очень разной аудиторией: руководитель, команда, клиент, партнёр, инвестор. И если вы хотите не просто высказаться, а изменить решение, отношение или действие человека перед собой, начинайте с аудитории. 😀 Кто передо мной? 😀 Что ему важно? 😀 Какую проблему он хочет решить? 😀 Что он должен понять после моих слов? Собственно, и об этом тоже мой курс «ГОЛОС ЛИДЕР». Как доносить идеи, чтобы они работали на ваши цели? 1 октября стартует новый поток. Это уже послезавтра…