«Как соединить фундаментальную науку, производство и выход на рынки Азии?» — Борис Коробец
«Как соединить фундаментальную науку, производство и выход на рынки Азии?» — Борис Коробец На открытии программы «Разработка и внедрение проектов технологического лидерства. Биоэкономика» ректор ДВФУ (@fefudvfu) Борис Коробец (@id2536014538_gos68) представил модель, которая связывает исследования, опытное производство, индустриальных партнёров и коммерциализацию в России и Китае. «Главное преимущество — наличие научных команд и исследовательской инфраструктуры, которая позволяет значительный фундаментальный задел, наработанный и в ваших организациях, и в целом на Дальнем Востоке, быстро конверсировать в линейку инновационных биотехнологических продуктов» — отметил ректор ДВФУ Борис Коробец. За три года в инфраструктуру вложено более 2 млрд рублей. Научная база объединяет 20 междисциплинарных групп, 16 исследовательских и 3 молодёжные лаборатории. На 2026–2027 годы предусмотрены CAR-T-лаборатория и GMP-площадка микробного синтеза активных фармацевтических субстанций. В партнёрстве с ДВО РАН ДВФУ выстраивает прочную фундаментальную основу для исследований: научный задел, исследовательские протоколы, коллекцию морских микроорганизмов и международную сеть учёных. А так же устойчивую научно-производственную инфраструктуру, испытательную базу, систему трансфера технологий для наших индустриальных партнёров. Доступ к инфраструктуре должен стать отдельным ресурсом для партнёров. ДВФУ разворачивает цифровую систему управления научным оборудованием. «Всё научное оборудование будет доступно как сервис для наших партнёров», — пояснил Борис Коробец. Конкретный пример построения технологических цепочек — HCRG21, проект анальгетического препарата на основе пептида из яда морской анемоны. От обнаружения пептида, исследований и патентования проект за последние два года прошёл к получению штамма-продуцента, работе над фармацевтической субстанцией и доклинических исследований. Дальнейший план включает клинические исследования, регистрацию и выпуск продукции на международный рынок. Выход на российский рынок прогнозируется на 2032 год. В модели коммерциализации участвуют ДВФУ, научный руководитель проекта Е. В. Лейченко, «Герофарм» — генеральный индустриальный партнёр и «Арника» — биотехнологический партнёр. Предусмотрены исключительная лицензия и участие в капитале совместного предприятия. Выход в Азию опирается на научные, образовательные и деловые связи университета. «Мы более 125 лет работаем с этим регионом мира, и у нас широкая сеть партнёров — более 200 индустриальных, образовательных и научных партнёров в Азии» — отметил Борис Коробец. Для китайского рынка подготовка технологии связана с подготовкой специалистов. Совместный индустриальный институт по модели «2+2» объединяет ДВФУ, Гуанчжоуский университет Синьхуа, «Герофарм» и Trauer Biotechnology. Его задачи — НИОКР, зеркальные лаборатории и подготовка кадров. На 2029 год запланировано совместное предприятие для клинических исследований, регистрации в КНР, продаж и защиты интеллектуальной собственности. В представленной финансовой модели годовые продажи к 2036 году прогнозируются на уровне 5 млрд рублей в России и 20 млрд рублей в Китае. Для участников программы этот пример раскрывает содержание работы над проектом: где масштабировать технологию, с кем проходить испытания, как распределять права, затраты и ответственность. Скоро расскажем больше о программах, оставайтесь на связи с Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ