Ректор ДВГУПС представил на стратегической сессии Минобрнауки во Владивостоке модель си...
Ректор ДВГУПС представил на стратегической сессии Минобрнауки во Владивостоке модель синхронизации кадров для Дальнего Востока Ректор ДВГУПС Владимир Буровцев принял участие в стратегической сессии Минобрнауки России «Университеты Дальнего Востока: кадры и технологии для развития макрорегиона». В рамках круглого стола «Учиться, работать, жить на Дальнем Востоке: как сократить отток молодёжи и закрепить выпускников в регионе» он выступил с докладом «Университет и работодатель: как синхронизировать подготовку кадров с потребностями экономики региона». В своём выступлении Владимир Викторович обозначил ключевой вызов: при росте провозной способности Восточного полигона с 144 до 180 млн тонн кадровый ресурс региона сжимается. «Удержать молодёжь можно, только если университет и работодатель работают в одном цикле — от приёма до закрепления», — подчеркнул Буровцев. 💯Ректор выделил три системных разрыва: временной (инвестпроект запускается за 1–2 года, а программа обновляется 4–5 лет), языковой (работодатель мыслит должностями, вуз — компетенциями) и разрыв ответственности (после диплома выпускник становится «ничьим»). Для их одновременного закрытия в ДВГУПС выстроен замкнутый цикл: картирование спроса, совместное проектирование программ, обучение на реальных задачах (более 80% выпускных работ — по заданию предприятий), целевой трек с наставниками и жильём, а также обратная связь с ежегодной корректировкой программ. Среди уже действующих практик Буровцев назвал стратегический проект «Дальневосточный экспресс» с Трансмашхолдингом (финансирование партнёра вырастет с 42 до 400 млн рублей к 2029 году), франшизы корпоративных университетов РЖД, «ЛокоТех» и ТМХ (более 5 800 слушателей в год), «Цифровую кафедру» и 17 сетевых программ. Студенты обучаются на реальном оборудовании в инженерном центре «Магистраль» и Центре аддитивных технологий с Росатомом. К 2036 году доля СПО, реализуемого совместно с работодателями, вырастет с 22 до 64%. Результат: 99% выпускников ДВГУПС трудоустроены, вуз входит в топ-100 страны по этому показателю. «Высокое трудоустройство — условие необходимое, но не достаточное. Нам нужна метрика закрепления», — заявил ректор. В рамках программы «Приоритет-2030» вуз реализует проект «Университет кадровых трансформаций», выстраивающий траекторию от студента до 39 лет: лаборант → преподаватель → доцент. Участники получают служебное жильё, мотивационные выплаты и финансирование защиты диссертации при условии пятилетней работы в университете. Пять предложений для «Приоритет-2030. Дальний Восток» Буровцев предложил включить в программу пять мер: 🟦Единый прогноз кадровой потребности инвестпроектов ДФО на 5–7 лет (КРДВ совместно с вузами) как основа КЦП и квот целевого обучения. 🟦«Кадровый контракт» каждого крупного инвестпроекта: работодатель — практика, наставники, софинансирование; вуз — программа; регион — жильё и льготы. 🟦Сквозной целевой трек «опорный класс — колледж — вуз — рабочее место» с гарантией трудоустройства в ДФО. 🟦Быстрые модули допобразования и микроквалификации (3–6 месяцев) под запуск новых производств. 🟦Ключевой показатель вуза — доля выпускников, работающих в ДФО через три года после выпуска. ДВГУПС заявил о готовности стать пилотной площадкой «кадрового контракта» для транспортных проектов Дальнего Востока.