Как я выбираю людей в команду - честно — 4 июня 2026 г. в 14:19:09.741
Как я выбираю людей в команду - честно До того как стала руководителем я думала что хорошо разбираюсь в людях. Сейчас - абсолютно не разбираюсь 😄 За 13 лет кадровых ошибок было много. Вот что я поняла: 1)Не набирать людей в спешке. Когда срочно - вероятность ошибки в разы выше. 2)Давать друг другу время. Испытательный срок - это не проверка, а знакомство. Обе стороны могут уйти в любой момент без обид. Это честно. 3)Говорить прямо. Проговаривать ожидания на берегу - это спасает от разочарований потом. И главное - ВЕЗЕНИЕ. Серьёзно. Многие наши лучшие сотрудники пришли по рекомендации от своих же коллег. Люди приводят людей - и это работает лучше любого HeadHunter. Лайфхаков нет. Есть честность, время и немного удачи🤞🏻

