Один сотрудник не успевает и постоянно задерживает следующий этап. Другой заканчивает р... — 31 августа 2026 г. в 09:10:39.078
Один сотрудник не успевает и постоянно задерживает следующий этап. Другой заканчивает раньше и ждёт. При этом со стороны кажется, что работа распределена вполне справедливо. Увидеть разницу помогает диаграмма Ямадзуми. Для каждого сотрудника или рабочего места строят отдельный столбец, а каждое действие внутри процесса становится его частью. Чем больше времени занимает операция, тем выше соответствующий фрагмент. Например, первый сотрудник выполняет работу за 45 секунд, второй – за 70, третий – за 40. Если нужный ритм процесса составляет 60 секунд, сразу видно: второй участок перегружен, а у соседних есть резерв. Дальше начинается разбор: можно ли передать часть действий, изменить их последовательность, расположить инструменты удобнее или убрать лишние перемещения. Диаграмма не предлагает готового ответа, зато показывает, где именно искать решение. Её используют прежде всего в многоэтапных процессах, где работа распределена между несколькими людьми. Главная задача – не заставить всех двигаться быстрее, а выстроить нагрузку так, чтобы один этап не тормозил остальные. #БережноеСознание #Глоссарий #ДиаграммаЯмадзуми #ОрганизацияРаботы #БережливыеТехнологии