ПРО ОПЦИОНЫ И ДОЛГОСРОЧНУЮ МОТИВАЦИЮ
ПРО ОПЦИОНЫ И ДОЛГОСРОЧНУЮ МОТИВАЦИЮ вчера говорили на эфире Бизнес-школы МФТИ с Дмитрием Грицем. Поделюсь с вами итогами обсуждения. Для кого вообще имеют смысл опционы? Опционы имеют смысл для тех, кто реально влияет на будущую стоимость компании: — CEO и топ-команда; — руководители ключевых направлений; — архитекторы продукта; — сотрудники с уникальной экспертизой. Как HR проектирует долгосрочную мотивацию? За последние годы мне довелось участвовать в разработке систем долгосрочной мотивации для институтов развития, а также работать с механизмами долгосрочного премирования и участия в финансовом результате. Так вот, ключевой вопрос, с чего начинается разработка это стратегия компании или ведомства. Сначала стратегия, потом KPI, потом роли, потом горизонт планирования и только потом инструменты мотивации. Опцион — лишь один из элементов конструкции. Что важно определить до запуска? Минимум пять вещей: ✔️ кто входит в программу; ✔️ какие показатели определяют успех; ✔️ горизонт программы (3–5 лет); ✔️ что происходит при увольнении; ✔️ что происходит при продаже бизнеса, привлечении инвестора или изменении структуры собственности. Можно ли мотивировать без передачи доли? Да. Во многих случаях работают не хуже: ✔️ фантомные опционы; ✔️ участие в прибыли; ✔️ долгосрочные бонусы (LTI); ✔️ партнерские программы; ✔️ программы преемственности. Как понять, нужен ли компании опцион? Небольшой чек-лист. Поставьте галочки: ✅ бизнес может вырасти в 2 раза и больше; ✅ стоимость компании будет увеличиваться; ✅ есть ключевые сотрудники; ✅ собственник готов делиться частью будущей стоимости; ✅ горизонт планирования более 3 лет; ✅ есть стратегия; ✅ есть KPI; ✅ возможны инвесторы; ✅ компания готова к юридическому сопровождению программы. Чем больше «да», тем выше вероятность, что классический опцион действительно имеет смысл. Иногда вместо опциона гораздо лучше работают (а для госсектора и НКО опционы вообще не сработают): ✔️ фантомные опционы; ✔️ участие в прибыли; ✔️ долгосрочные бонусы; ✔️ карьерные треки; ✔️ кадровый резерв; ✔️ программы преемственности; ✔️ наставничество и развитие лидеров. Именно поэтому делюсь с вами свеженьким разработанным Конструктором долгосрочной мотивации HRGATE. Там увидите, какие инструменты долгосрочной мотивации на ваши задачи сработают. А все почему? Потому что зрелый HR проектирует не опционную программу, а будущее поведение ключевых людей компании, и в этом будущем деньги лишь один из инструментов. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX