ЧАСТЬ 2. 2006-2010 — 16 июня 2026 г. в 05:57:33.648
ЧАСТЬ 2. 2006-2010 26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт Ага, ждали продолжения? А вот оно 👇👇👇 📅 2006 — Employer Branding Основоположник: Саймон Бэрроу 📈 Почему взлетело: Работает на поколение Y — ценят миссию. 📉 Почему угасло: Зачастую остаётся «маркетингом», а не реальностью. 🔗Почитать мою статью про СОВРЕМЕННЫЙ брендинг на рынке труда 📅 2007 — Коучинг в корпорациях Основоположник: Джон Уитмор, разработал популярную модель коучинга GROW, которая активно используется в бизнес-среде для раскрытия потенциала сотрудников и повышения их эффективности. 📈 Почему взлетело: HR перестал быть только про контроль, стал про рост. 📉 Почему угасло: Много псевдокоучей, трудно измерить эффект. 🔗 Заказать деловую игру по наставничеству, где коучинг – один из 15 инструментов наставника (и ставится этот навык ) 📅 2008 — KPI-мания и СМАРТ цели Основоположник: Джон Доран «There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives» 📈 Почему взлетело: Метрики — новая религия. 📉 Почему угасло: KPI-имитация заменила реальное развитие. 🔗 Почитать статью про за и против КПЭ 📅 2009 — Кризис-менеджмент HR Контекст: Мировой кризис 📈 Почему взлетело: Антикризисные команды, реструктуризация HR. 📉 Почему угасло: Быстрое забвение с выходом из рецессии. Основные методы кризисного HR-менеджмента в 2009 году: • Сокращение затрат: Компании искали способы снижения расходов на персонал, включая заморозку найма, сокращение премий и бонусов, пересмотр условий труда. • Удержание ключевых сотрудников (переобучение, горизонтальное перемещение, временное снижение зарплаты с обещанием компенсации при улучшении ситуации). • Переобучение и адаптация • Эффективная коммуникация: • Соблюдение трудового законодательства при массовых увольнениях 🔗 Почитать про сборку методов выхода из кризиса 📅 2010 — Геймификация HR Основоположник: Кевин Вербах, Дэн Хантер «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» (книга) 📈 Почему взлетело: Привлечь поколение Y: обучение и мотивация в виде игры, сменить повестку с антикризиса на привлекательную. 📉 Почему угасло: Быстро устаревали механики, низкий ROI без глубокой интеграции. И вот кстати сейчас опять ренессанс по деловым играм (потому что дофаминовая экономика, но об этом в другую пятилетку!!) 🔗 Мой пост про недо-игры, и как сделать ваши деловые игры полноценными ‼️Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях! Завтра продолжим про следующую пятилетку. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX