Чем ты вообще сейчас занимаешься? Спросили у меня подписчики после вереницы сторис про ... — 9 мая 2026 г. в 11:19:31.171
Чем ты вообще сейчас занимаешься? Спросили у меня подписчики после вереницы сторис про тусовки. Продажами конечно, а вы что подумали? Летом прошлого года я стала иметь косвенное отношение к давнему бизнесу моей сестры — ивент агентству. Времена сейчас довольно интересные для всех видов бизнеса, ивент не исключение, поэтому комфортно существовать без продаж становится трудно даже тем, кто давно на рынке. Нужно было нанимать продажника. Летом я ещё была сильно воодушевлена созданием своего проекта и полностью посвящать себя бизнесу сестры была не готова, решила помочь подбором менеджера. Мы приняли решение искать сильного продажника с опытом в смежной сфере (чтобы были те же ЛПР). Творческая команда у сестры сильная и самостоятельная, с которыми не надо сидеть и контролировать, чтобы работали, была надежда взять в продажи равнозначного игрока. Но мы все знаем, что даже очень хорошие навыки HR не равны распределяющей шляпе из Гарри Поттера. Первым взяли парня, через месяц мы поняли, что представление об интенсивной работе у нас разное, а самое печальное — полное отсутствие понимания и принимания обратной связи. Расстались. Второй взяли классную девушку, которая отлично и бодро работала, посещала мероприятия, активно на них знакомилась, даже продала одно мероприятие. Я расслабилась. Месяца через 2 выяснилось, что этот идеальный менеджер «живёт на две семьи» — работает одновременно у сестры и в другом агентстве. Она придумала очень удобную схему — предлагала заказчикам несколько агентств на выбор, они могли взять бесплатно нашу концепцию и реализовать силами более дешёвого агентства. А она получала два оклада + % от победителя. А что, так можно было? В этот момент я поняла, как же много денег я упустила в своей жизни. Ох уж это воспитание, которое не позволяет быть на столько себе на уме. Как вы понимаете, с ней тоже пришлось расстаться. Получив багаж такого неприятного опыта, я поняла, что нельзя просто нанять продажника туда, где его никогда не было, сначала нужно построить работающую систему, а уже потом ставить туда постороннего человека. Этим я и стала заниматься с декабря. Мы очень много думали: анализировали опыт агентства, рынок, проводили кастдевы, оценивали реальный потенциал команды. Я сама лично прозванивала имеющиеся контакты по записным книжкам сотрудников, собрала историю работы, оцифровала информацию в Битрикс. В конечном итоге мы собрали принципиально новое позиционирование и бренд, оформили себя в том виде, в котором сейчас действительно нужно нашей целевой аудитории и стали получать уже совсем другой отклик. Кризис — это время когда-то закрывается, а кто-то растёт. Агенство сестры выжило в карантин и выросло после него. Рассчитываем на успех и в текущий период.