Валентина Репина, бизнес-стратег, эксперт по развитию бизнеса:
Валентина Репина, бизнес-стратег, эксперт по развитию бизнеса: Как бизнес стратег я смотрю на развитие системы образования как на стратегическую инвестицию в будущее региона. И с этой точки зрения достижения Южного Урала выглядят особенно убедительно: здесь формируется не просто сеть школ и детсадов, а целостная модель подготовки кадров — от дошкольного возраста до профессионального становления. Накануне 1 сентября родителям школьников я бы посоветовала следующее: • Сфокусироваться на адаптации, а не на успеваемости. Первые недели учебного года — это период перестройки режима, возвращения к дисциплине и привыканию к нагрузкам. Лучше поддержать ребёнка эмоционально, чем требовать высоких результатов сразу. • Использовать открытость системы. Переход на платформу «Моя школа» даёт родителям больше прозрачности: можно отслеживать расписание, домашние задания, оценки. Стоит потратить время, чтобы разобраться в интерфейсе и настроить уведомления — это снижает тревожность и у взрослых, и у детей. • Обратить внимание на профориентацию. В регионе открыто более 2700 профильных классов, включая инженерные. Если ребёнок интересуется техникой, наукой или творчеством, стоит изучить возможности в своей школе или соседних: кружки, лаборатории, проектные занятия. Профориентация — это не выбор профессии на всю жизнь, а проба разных направлений. • Учитывать цифровую нагрузку. Новые технологии и оборудование — это инструменты, а не цель. Важно вместе с ребёнком выработать правила: сколько времени уходит на онлайн задания, как чередовать экранное время с отдыхом и движением. • Поддерживать связь с педагогами. Учитель сегодня работает в условиях серьёзных изменений: новая платформа, обновлённые программы, повышенные требования. Доброжелательный диалог и готовность к сотрудничеству помогают быстрее решать любые вопросы и создают комфортную атмосферу для ребёнка. В целом, Челябинская область выстраивает не просто образовательную систему, а долгосрочную стратегию развития человеческого капитала. И это именно тот подход, который нужен региону: инвестиции в инфраструктуру, кадры и интеграцию с экономикой дают эффект не только сегодня, но и через 10–15 лет, когда нынешние школьники станут специалистами, запускающими новые проекты и развивающими Южный Урал. Экспертный клуб МАХ | Telegram