Возможно, вы ищете не того человека. — 10 июля 2026 г. в 14:57:29.301
Возможно, вы ищете не того человека. Актуальный для многих собственников запрос: нужен человек, который придёт, наведёт порядок, выстроит систему, усилит команду и быстро даст результат. Мы часто оцениваем руководителя очень просто: сильный он или нет, справился он или нет. Но мне кажется, иногда вопрос совсем не в этом. Недавно на Альфа Конфе услышала мысль одного из спикеров: Для компаний разного уровня, нужны руководители разного уровня. Руководитель, который привык работать в большой компании (где есть команда специалистов, все настроено, автоматизированно и каждый отвечает за свою зону) умеет развивать систему. Он видит точки роста и масштабирует результат. Но если такой руководитель приходит в компанию, где два менеджера, процессы пока держатся на людях, CRM только предстоит внедрить, а многие задачи нужно просто брать и делать самому, руководитель начинает не развивать бизнес, а закрывать операционные задачи. Настроить CRM, разобраться с рекламой, найти подрядчика, проверить каждого менеджера, самому включиться в продажи. И вроде бы весь день занят, но компания в этот момент теряет возможность использовать его опыт для достижения результата. Но бывает и наоборот. Руководитель, который привык всё держать под своим контролем, работать через Excel, знать каждый процесс и быть включённым во всё, может быть очень эффективен в компании, где только нужно выстроить основу. Именно такие руководители часто создают порядок там, где до этого был хаос. Это работает до того момента когда компания начинает расти, и в последствии становится сильным ограничением, потому что невозможно расти без управляемой системы. Мысль меня так зацепила, потому что в этом году я дважды столкнулась с похожими ситуациями и поняла, что перед тем как искать сильного руководителя, стоит сначала ответить на другой вопрос: Что сейчас нужно бизнесу? Человек, который создаст фундамент и поставит процессы? Или руководитель, который сможет масштабировать уже работающую систему?