В крупных организациях часто возникает конфликт архитектуры управления. С одной стороны... — 4 июня 2026 г. в 05:00:08.494
В крупных организациях часто возникает конфликт архитектуры управления. С одной стороны — Владельцы продуктов, отвечающие за функционал. С другой — Владельцы каналов (web, mobile, филиальные сети), отвечающие за точки контакта с клиентом. Когда и тех, и других становится много, начинается конкуренция за ресурс разработки. Ситуация «кто громче крикнул, того фичу и делаем» вредит бизнесу и размывает стратегию. Руслан Юсупов (Лидеры изменений) на конференции Enterprise Agile Russia проведет воркшоп «Битва продуктов и каналов — собираем стратегию корпорации». На воркшопе вы протестируете инструмент «Матрица производительности» (Performance Matrix) Джеффри Мура. Это фреймворк, который помогает: • Определить фокусные зоны развития для продуктов и каналов. • Объективно приоритизировать задачи без эмоциональных споров. • Собрать единую стратегию корпорации, где каналы и продукты усиливают друг друга, а не конкурируют. Регистрация и подробности → #enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.