⚡️ Как управлять 500 инженерами без героизма и ручного управления? Кейс «Честного ЗНАКА»
⚡️ Как управлять 500 инженерами без героизма и ручного управления? Кейс «Честного ЗНАКА» Разработка национальной системы под давлением регуляторов и 150 каналов задач — как избавиться от хаоса и начать прогнозировать загрузку на год вперед? На Enterprise Agile Russia 2026 Алексей Балабанов и Ян Витров расскажут, как построили автоматизированную систему управления потоком изменений для 500 специалистов «Честного ЗНАКА». 💡 Почему этот доклад — мастхэв для C-level в 2026 году: 🔹 Результаты в цифрах: 400+ изменений в месяц, ускорение цикла поставки в 3 раза и точность планирования ~80% на 6 месяцев. 🔹 Автоматизация до 90%: отслеживание рисков, статусов и аналитика в 20+ разрезах убрали PM-рутину. 🔹 Бизнес + ИТ: прозрачная сквозная иерархия от стратегии до задач вместо «черного ящика». 🎯 Кому доклад будет полезен: CTO, CIO, CPO, руководителям разработки (200–800+ человек) и лидерам PMO. Приходите узнать, как заменить хаос и личный героизм на автоматизированную систему управления потоком изменений! 🎟 Забронировать билет на Enterprise Agile Russia. #enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.