Внедрение ERP для повышения прозрачности управления процессами — 8 июня 2026 г. в 07:37:54.025
Внедрение ERP для повышения прозрачности управления процессами У производственных компаний редко бывает момент, когда старая система ломается в один день. Гораздо чаще она продолжает работать, но становится всё менее предсказуемой: доработки наслаиваются, логика усложняется, документация устаревает. Именно в такой точке находился один из наших клиентов Компания долго работала в 1С:УПП, но система переставала быть единым управляемым инструментом. Поэтому приняли решение перейти на ERP. Главный принцип: максимум типового функционала, доработки — только под специфику радиоэлектроники. Что сделали в продажах и закупках Для продаж внедрили подсистему согласования счетов и механизм отложенного запуска заказов. Менеджер задаёт дату, а система запускает заказы автоматически, без пиковых нагрузок. Интегрировали CRM с IP-телефонией: клиент сразу попадает на своего менеджера. Для закупок создали рабочее место снабжения. Закупщик видит остатки, потребность по заказам, скорость расхода, стоимость компонентов — всё в одном окне. Что сделали в производстве и качестве • Внедрили подсистему входного контроля. Партия комплектующих не попадает в производство, пока не пройдёт испытания в зависимости от типа компонента. Система просто не даёт её переместить. • Настроили автоматические остановки заказов при дефиците, браке или других настраиваемых условиях. На любых этапах производства можно создать акт несоответствия и сформировать список мероприятий дял устранения несоответствий. Пока мероприятия не выполнены, партия не идёт дальше. • Оцифровали технические условия изделий, что позволило автоматизировать некоторые виды тестирования. Система сама сравнивает фактические параметры с нормативами из ТУ и определяет результат. Паспорт изделия формируется автоматически. • Для участков с ручным тестированием — мобильное приложение с голосовым вводом. Оператор сканирует партию, диктует результаты, система отправляет данные в ERP. Без бумажек и двойного ввода. • Интегрировали ERP с рентген-счётчиками для инвентаризации катушек — остатки без ручного пересчёта. Что получили За год компания получила прозрачный контур от заказа клиента до отгрузки, блок управления качеством и возможность развивать систему дальше. Проблемы стали видны и заметны руководству. Паспорт не перепечатывают вручную. А сотрудники тратят время на работу, а не на рутину.