Кого нанимать? На рынке одни джуны!
Кого нанимать? На рынке одни джуны! На самом деле люди есть. Просто вы ищете не тех. Вы хотите найти сеньора, который потащит пятьдесят проектов, будет работать за идею и не моргнет, когда вы в одиннадцать вечера скинете правки. Таких нет. Они уже открыли свои студии или уехали ближе к природе жить свою лучшую жизнь. Проблема не в мифическом «кадровом голоде», а в том, что ваша система найма сломана. Крупному клиенту, к которому вы так рветесь, абсолютно плевать на ваши страдания. Ему нужна предсказуемая команда, а не ваш личный цирк с конями. Перестаньте охотиться за «звездами». Берите адекватных миддлов с системным мышлением. Звезды сбегут при первом же взгляде на отсутствие регламентов, приняв бардак за «творческую атмосферу». Чтобы миддлы не выгорали и тащили сложные проекты, автоматизируйте рутину. Если сотрудник тратит полдня на сбор семантики, купите ему нормальный софт. Это в разы дешевле, чем нанимать сеньора для ручной работы. И главное: продавайте людям задачи, а не печеньки в офисе. Сильным спецам скучно просто «крутить ставки». Им нужны вызовы и крупные бюджеты. Поэтому сначала идите к большим клиентам, а уже потом нанимайте людей под эти амбициозные проекты. Рынок не пуст. Пусто только в головах тех, кто ждет, что «само найдется». Идите нанимать. И да, требование «стрессоустойчивость» в вакансии лучше заменить на «адекватная реакция на дедлайны».