Стоимость отсутствия системности. — 9 июля 2026 г. в 06:38:37.860
Стоимость отсутствия системности. Вчера наш операционный директор БЧС, была на мероприятии в своем бизнес-клубе. Они разбирали вопрос «сколько стоит не системность?». Когда мы даем задачи своей команде не погружая в контекст, считая что оперативно «сыпать» задачами - наоборот эффективно. Или когда в нашей работе отсутствует контроль. Например недавно у меня была консультация по вопросу эффективности Фандрайзера с директором проекта, помогающим людям в зависимостях. Выяснилось что Фандрайзер работает по 8 часов в день - 8*21 рабочий день = 168 часов в месяц. В день он в среднем делал 20 звонков (1 час), встреч за месяц у него было 3 (6 часов). Итого заплатили ему за 168 часов , а работал он 27. Если его оклад был 50000, то мы переплатили 41877 руб. 27 рабочих часов - это 16% рабочего времени. Если за это время он привлек 57 000, то если бы он работал 168 часов он бы привлек 354 666 руб. 354 т - 57т = 297 тнедополученные средства. 41т (переплата) + 297т = 338 т мы потеряли на своем отсутствии контроля. Хорошего дня, дорогие.) Подписаться на «Фандрайзер, который смог» в мах