Когда руководитель «сжигает» фандрайзера. — 14 августа 2026 г. в 15:50:44.665
Когда руководитель «сжигает» фандрайзера. Если Фандрайзер работает первый месяц - нормально поставить ему цель в 200 т и каждый новый месяц прибавлять план на +100. Тогда на 6й месяц работы он будет приносить около 700 т Не нормально новому человеку, который раньше не работал с привлечением средств сказать, что у нас все горит и нужен 1 млн сразу. Чтобы ему сделать млн ему нужен опыт привлечения хотябы 750 т. Если мы допустили такую ошибку - мы «сожгем» человека, который в мог бы расти и развиваться у нас. Он не сможет привлечь средства, будет чувствовать себя не эффективным и уволится. Денег он не привлечет не потому что он не может, а потому что мы неэффективный руководитель. Поэтому перед тем, как поставить финансовую цель, убедитесь, что она реальна и вы сами знаете, через какие инструменты ее достигнуть. А если не знаете - привлеките первые 250 тыс самостоятельно и разберитесь в этом процессе. Подписаться на «Фандрайзер, который смог» в мах