«Эйчары не нужны» больше не мем — компания уволила весь отдел кадров и не испытывает бо... — 20 мая 2026 г. в 13:44:21.544
«Эйчары не нужны» больше не мем — компания уволила весь отдел кадров и не испытывает больше проблем В последние годы HR-отделы стали для бизнеса чем-то вроде корпоративного громоотвода. Сотрудники ругают их за лишнюю бюрократию, долгие согласования, странные тренинги и опросы вовлечённости, после которых обычно ничего не меняется. Руководители — за то, что вместо помощи в работе появляются новые правила, ритуалы и презентации про культуру. На этом фоне стартап Bolt решил проблему радикально — полностью уволил HR-отдел. Гендиректор Райан Бреслоу признался, что эйчары только создавали проблемы, которых не существовало, и мешали работе коллектива. Но зачем же они тогда вообще нужны? Небольшим компаниям HR-отделы действительно не всегда нужны. Если у вас в компании работает 20 человек, то вся корпоративная культура держится на личном общении. CEO поговорил с менеджером, тот объяснил сотрудникам — и все всё поняли. В условиях стартапа эйчары могут даже навредить. Компания начинает сама себе плодить ненужные преграды в виде бюрократии, корпоративных правил и ритуалов в тот момент, когда нужно пилить продукт и поднимать деньги. Но если вашей компании удалось выйти за рамки стартапа, то без отдела кадров уже не обойтись. В нормальном виде эйчары снимают с руководителей огромный пласт рутины. Найти людей, провести адаптацию, объяснить правила, удержать сильных сотрудников, проследить за трудовым законодательством, не дать токсичным менеджерам развалить команду — всё это не выглядит супер важным, но без этого бизнес просто начнёт разваливаться. Поэтому, если у вас небольшая компания и вы не понимаете, нужен ли вам целый отдел, то он вам точно не нужен. HR необходим бизнесу только до тех пор, пока он помогает людям работать, быть продуктивнее и не мешает компании функционировать.