🫠 Пост боли — 3 августа 2026 г. в 12:58:50.455
🫠 Пост боли Я много лет в консалтинге. И обладаю большим багажом не только разного рода инструментов для различных управленческих ситуаций, но и опыта их использования, внедрения и, главное, получения результатов от них. И я знаю одну неприятную правду, которую почти никто не хочет слышать и понимать. Консалтинг в том виде, в котором его видят заказчики - не работает. 99% клиентов приходят за «волшебной таблеткой»: «Внедрим управленческий учёт — и кассовые разрывы исчезнут» «Поставим КПЭ — и люди начнут работать на 147%» «Проведём стратегическую сессию — и компания вырастет в 3 раза за год» «Пересоберём оргструктуру — и все проблемы взаимодействия исчезнут» «Внедрим систему управления — и бизнес взлетит» Не взлетит. Проблемы не исчезнут. Люди не станут работать лучше. Компания не вырастет. Почему? Потому что в 90% случаев проблема не в отсутствии одного инструмента. Не в «плохой нарезке» функционала. Не в том, что «люди не мотивированы бонусом». И чаще всего - проблема вообще не там, куда приглашают консультанта. Продолжение следует…