🔥 Как у вас обстоят дела со снабжением? — 3 августа 2026 г. в 12:58:19.552
🔥 Как у вас обстоят дела со снабжением? В большинстве компаний функция закупок проходит одну и ту же эволюцию. И от того, на какой стадии вы сейчас находитесь, напрямую зависит, сколько денег вы теряете или потенциально можете заработать. 🎢 4 уровня зрелости закупок: 1️⃣«Производство само закупает» Собственник или начальник цеха сам ищет поставщиков. Критерий — «дешевле и быстрее». Закупки — это реактивная функция без стратегии. 2️⃣ Тактический отдел снабжения Появляется отдельный закупщик. Задача — «купить подешевле». Экономия 5–10% считается успехом. Снабжение - всё ещё "центр затрат". 3️⃣ Стратегическое снабжение Закупки начинают работать с совокупной стоимостью владения (TCO), категориями, долгосрочными контрактами и рисками поставок. Т.е. уже не просто "купить дешевле", а "купить то, что обойдётся дешевле с учётом сроков эксплуатации". Снабжение уже ощутимо влияет на маржу. 4️⃣ Стратегический партнёр Закупки — это уже фактически генератор прибыли. Они участвуют в разработке новых продуктов и крупных проектов, снижают риски цепочки поставок, запускают совместные инновации с поставщиками и напрямую увеличивают прибыль компании. ❓На каком уровне сейчас ваша функция закупок? Если она до сих пор на 1–2 уровне, а объем закупок уже >300–400 млн — вы почти наверняка оставляете на столе 5–15% маржи ежегодно. Снабжение — один из самых недооценённых рычагов роста. Когда оно становится стратегическим, каждый рубль, сэкономленный или грамотно потраченный в закупках, идёт прямо в прибыль. #закупки #снабжение #supplymanagement #бизнесэффективность #стратегия2026 📁 Скачать пакет полезных материалов "Бизнес-PRO" 🔖 Записаться на консультацию