📉 Реальный кейс из практики аудита
📉 Реальный кейс из практики аудита Чтобы понять масштаб проблемы, приведу пример из моей недавней практики. Мы проводили аудит подрядных работ на жилом объекте, где застройщик заподозрил подвох с расходом материалов. Что обнаружили: Субподрядчик по отделочным работам завышал объемы в актах (КС-2) всего на несколько процентов, искусно размазывая излишки по скрытым работам. На бумаге штукатурка была наложена более толстым слоем, а по факту — на складе образовалась неучтенная сдача, которая уходила «налево». В ходе проверки мы выявили скрытую переплату и прямые потери застройщика на сумму более 550 000 рублей только на одном технологическом этапе. Решение: Мы перенастроили методологию контроля и помогли застройщику увязать сметные лимиты с модулем материального учета в ERP-системе. Теперь алгоритм автоматически блокирует подписание актов, если объем в КС-2 превышает проектные показатели или данные от технадзора. Лазейка закрылась, система сэкономила компании более полумиллиона рублей на ровном месте и продолжает защищать маржу на следующих этапах. 💼 Если вы хотите оценить эффективность системы контроля на ваших строительных объектах, выявить скрытые издержки или подготовить бизнес к бесшовному переходу на ERP-управление — напишите мне в личные сообщения. Разберем архитектуру ваших бизнес-процессов.