Этот канал для собственников малого и среднего бизнеса, которым важно не просто держать... — 28 марта 2026 г. в 20:49:47.065
Этот канал для собственников малого и среднего бизнеса, которым важно не просто держать бизнес “на плаву”, а понимать его по цифрам: видеть реальную прибыль, находить точки потерь и принимать сильные управленческие решения. Меня зовут Наталья Починкова, это мой блог «Финдир в деле». Я финансовый директор и консультант по управлению финансами для малого и среднего бизнеса. Выстраиваю систему управления и контроля бизнеса на основе управленческой отчётности, финансовой модели, точного планирования, а также работаю с владельцами бизнеса над ключевыми решениями и задачами. Ко мне обращаются, когда: ▫️ обороты идут, вся команда работает, а денег постоянно не хватает; ▫️ бизнес растёт, но непонятно, выдержит ли он этот рост финансово; ▫️ нужно увидеть реальную прибыль по направлениям, продуктам или подразделениям, чтобы понять, куда направить фокус внимания; ▫️ перед запуском нового проекта важно просчитать сценарии и риски; ▫️ в компании много таблиц и цифр, но нет единой управленческой картины; ▫️ собственнику нужен сильный партнёр по финансовым и управленческим решениям. Я работаю не только с отчётами, но и с тем, как бизнес устроен внутри: маркетинг, продажи, команда, производство, продукт. Потому что финансовый результат — это всегда следствие процессов, решений и системы управления. Мои ключевые сферы: производство, торговля, образование. Почему мне доверяют: — 23 года опыта в аудите, бухгалтерском учёте и финансах; — более 40 бизнесов, где выстроена система управленческого учёта; — есть клиенты, которых сопровождаю как финансовый директор на аутсорсе более 6 лет; — аттестованный аудитор; — ACCA DipIFR и IFA по МСФО; — автор статей в РБК, Точка, «Анатомия бизнеса» и других изданиях; — соавтор книги «Методики управления чистой прибылью»; — диплом РАНХИГС «Стратегическое управление организациями онлайн-образования»; — спикер-эксперт и директор по продукту в онлайн-школе Мастер CFO. Основные форматы работы: ◾ консультации по точечным вопросам; ◾ детальная сессия-разбор финансов бизнеса; ◾ персональное сопровождение собственника по ключевым задачам бизнеса и управленческим решениям (6-8 сессий); ◾ внедрение и автоматизация управленческого учёта под ключ; ◾ финансовая модель - просчёт сценариев и рисков; ◾ система планирования с вовлечением руководителей компании. Отзывы: https://vk.com/topic-161844014_39185827 Где меня ещё можно найти: ВК: https://vk.ru/natalia_pochinkova TenChat: https://tenchat.ru/natalia_pochinkova На той самой популярной, но замедленной площадке - канал с таким же названием. В этом канале делюсь практическими управленческими решениями, кейсами и наблюдениями из работы финансового директора в малом и среднем бизнесе.