Представьте компанию, в которой всё выглядит хорошо: — 22 июля 2026 г. в 12:46:00.552
Представьте компанию, в которой всё выглядит хорошо: — резервное копирование настроено; — IT-системы работают стабильно; — сотрудники получают доступы по заявкам; — новый корпоративный портал внедрён в срок; — с ключевыми подрядчиками подписаны SLA. Можно ставить галочку «IT под контролем»? Не спешите. Попробуйте посмотреть на ситуацию глазами IT-аудитора 👇 🔎Резервное копирование есть. Но кто проверял, что данные действительно можно восстановить? 🔎Доступы выдаются по заявкам. Как контролируется своевременное прекращение доступа у уволенных сотрудников? 🔎IT-проект завершён в срок. Но соответствует ли он тем бизнес-требованиям, ради которых его создавали? 🔎SLA с подрядчиком подписан. А что будет, если подрядчик не сможет выполнить обязательства в критический момент? 🔎Системы работают стабильно. Но готова ли компания к серьёзному сбою и знает ли, сколько времени займёт восстановление? Сколько потенциальных рисков вы заметили? IT-аудитор мыслит так: важно не просто увидеть, что процесс существует, а оценить, насколько он действительно управляем, контролируем и соответствует потребностям бизнеса. На практическом курсе «Практика ведения аудита IT. Оценка состояния информационной системы компании и её соответствие потребностям бизнеса» разбираем, как проводить такую оценку системно: — оценивать IT-риски и управление; — проверять разработку и внедрение систем; — анализировать эксплуатацию, поддержку и SLA; — оценивать резервирование и восстановление; — проверять информационную безопасность и доступы; — тестировать контрольные процедуры. Три дня — чтобы посмотреть на IT глазами аудитора и научиться находить риски, которые не видны на первый взгляд 👈