Вчера в офисе Фонда Тимченко прошла встреча Клуба Форума Доноров по оценке. Опытом разр... — 3 июля 2026 г. в 14:11:54.231
Вчера в офисе Фонда Тимченко прошла встреча Клуба Форума Доноров по оценке. Опытом разработки и внедрения системы показателей поделились Фонд Тимченко, благотворительная организация «Детские деревни SOS» и фонд «Арифметика добра». Как измерить реальные изменения в регионах После принятия новой стратегии Фонда Тимченко необходимо было изменить и систему показателей. Число проектов кратно увеличилось: в 2021 году мы поддержали 282 проекта, а в 2025-м — 860. Данные, которые фонд получал ранее, показывали объём деятельности грантополучателей и позволяли увидеть, достигли ли они плановых показателей. Но о качественных изменениях на территориях мы узнавали через общение с грантополучателями и аналитические отчёты операторов. Единичных примеров было недостаточно для принятия управленческих решений. Как команда работала над обновлением системы мониторинга и оценки (МиО), рассказали генеральный директор фонда Галина Лапонова и руководитель обучающих программ Ольга Бунтушкина. Поэтапное изменение системы позволило сформировать теории изменений для каждого конкурса, определить единые инструменты измерения показателей, а затем распределить показатели по циклам конкурсов. Фонд внедрил цифровую платформу: грантополучатели вводят показатели через свои кабинеты, операторы конкурсов их проверяют. Руководители конкурсов работают с визуальной панелью управления — дашбордом. Инструмент позволяет объединять проекты по группам, определять медианные значения показателей и давать рекомендации командам проектов, чьи результаты ниже средних. Измеряемое благополучие Советник по стратегическому развитию программ благотворительной организации «Детские деревни SOS» Виктория Копейкина представила анкету оценки детского благополучия. Четыре ключевых вопроса пересекаются с индексом счастья и помогают измерить изменения в жизни детей. Вспомогательные вопросы оценивают работу специалистов. Инструмент может быть масштабирован, и некоторые НКО уже внедрили его в работу. Если отчёт слишком большой Опыт фонда «Арифметика добра» представили Наиля Новожилова, директор фонда и Ирина Даушева, директор программного блока фонда. Команда «Арифметики добра» осознала необходимость внедрить систему МиО, когда несколько лет назад изучала отчёт одного из методистов. Документ готовился месяц, был объёмным и подробным. При этом было непонятно, как его интерпретировать. Сегодня у каждой программы фонда есть логическая модель, которая соединяет действия и результаты с помощью индикаторов. Разработанные анкеты обратной связи благополучателей позволяют также «встроить их голоса» в отчёты и использовать для решения фандрайзинговых задач. Трансформирующая система Владимир Балакирев, консультант по развитию и оценке программ компании «Процесс Консалтинг», отметил, что система оценки носит трансформирующий характер. «Построение системы мониторинга — задача достаточно нудная и скрупулёзная. Организация, которая пошла по этому пути, переживает сложный период, но он проходит, и наступает новый этап в развитии». Мы в этом убедились на собственном опыте. Благодарим Форум Доноров и коллег за встречу. А также наших партнёров и благополучателей, вместе с которыми мы выстраивали систему МиО