💡 Сегодня состоялась планерка, посвящённая последним новостям маркетплейсов. — 14 мая 2026 г. в 17:11:38.235
💡 Сегодня состоялась планерка, посвящённая последним новостям маркетплейсов. 💼 Наш руководитель, который одновременно является селлером, поделился ценными наблюдениями и профессиональными размышлениями. С его разрешения публикуем эти материалы в группе нашего ФФ. Возможно, изложенные идеи найдут отклик у коллег или послужат источником вдохновения для новых решений. Ниже прикладываем текст его письма. ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ Поделюсь с Вами информацией, что вообще происходит, чтобы Вы понимали наш дальнейший вектор развития ну и вообще были в курсе событий в нише) Я сегодня всю ночь считал, пересчитывал экономики по магазинам, да и вы, наверняка, видели рилсики о том, как худо живется бедным селлерам и как они все, нахмурив бровки, ругаются на Маркетплейсы. Да, это один из самых "загнивающих" бизнесов сейчас (я про перепродажу товаров из Китая на МП), но торговля никуда не денется, это 100%. Когда Ким и прочие повышают комиссии - они не дураки, они знают, что все равно будем платить, никуда не денемся, будем поставлять товары, а конечный покупатель все равно будет ходить на любимую ПВЗшку, пусть и покупая товары почти по той же цене, что в ТЦ у метро. Просто привыкли! 🤷♂️ Селлеры грозят пальчиком уйти на собственные площадки, интернет-магазины, альтернативные маркетплейсы, они правы, да и уйдут, но все же понимают, сколько лет для этого "перехода" потребуется? Утащить свою аудиторию с удобного маркета, выстроить логистику (в том числе обратную), доставку "до двери", я молчу про рекламу, соцсети, раскрутку, хранение запасов, обработку возвратов и тд. Такая "перестройка" займет не год, не два и даже не три. ❗️За это время бывшая Бакальчук выстроит экспорт на международный рынок через аэропорт в Ингушетии, и собственный импорт из Китая через лог хаб в Приморье на границе с Китаем. Селлеры ей будут просто тупо не нужны. На ОЗОН и Яндекс по-другому? Конечно, нет. У них строятся такие же обьекты, просто площадью чуть меньше, можете гуглить. А, ну и да, для справки, я насчитал, под ключ все услуги на ОЗОН - 82% ВБ - 67% ЯМ - 75%. + минимум 8% налог, это я даже НДС не считаю. Может, я дурачок и не умею МП пользоваться, но, полагаю, мои цифры близки к истине. Добавьте себес товаров, белый ввоз, таможенные пошлины - и получится очень нехилый минус. Единственный вариант - повышать цены до нереальных горизонтов и ждать, пока с небес "ливанет" Кимальчук со своими товарами из Китая за те же деньги, что мы продавали год назад, "победив" назойливых селлеров окончательно. Ладно, не единственный, можно еще ИП В Киргизии открыть, крутая идея, жаль вариант "костыльный" и недолговечный. ❓ Что делать? Подстраиваться и думать наперед. Как я и писал выше, на сегодняшний день, да и еще пару лет, никто никуда не денется и будет продавать все так же, может, в незначительно меньших обьемах. Просто реалии изменились. Нужно экономить каждую копейку, тщательнее относиться к пропажам остатков, ругаться с поддержкой за каждую единицу товара, снимать на видео сборку поставок, оспаривать каждый штраф, да и вообще не попадать на эти штрафы, изучать склады с наименьшими кэфами логистики, максимально оптимизировать упаковку и многое-многое другое, так как сейчас реально каждый рублик на счету. Раньше лично я вообще не смотрел на стоимость упаковки, доставки, коэффициенты логистики и приемки, я знал, что все равно все троекратно окупится (и окупалось). ❕Рано ставить крест на маркетплейсах и распродавать товары в минус, но если в планах и дальше расти, развиваться и зарабатывать в торговле, стоит учесть тенденцию и подготовиться к ней. Как ни ужасно это признавать, но за ушедшими 5 лет назад в небытие лендосами и Интернет-магазинами - сейчас будущее) Только сегодня они трансформируются в "личные бренды" и блогеров, "невзначай" продающих свой "уникальный и сверх полезный" товар. Они только начинают медленно размножаться, но через год-два хлынут с той же интенсивностью, что и ТаньКальчукские заморские товары.