Омский креатив на пути к эффективности — 24 июня 2026 г. в 07:18:36.178
Омский креатив на пути к эффективности От мастерской до федеральной сети История успеха, достойная восхищения! То, что начиналось как небольшая мастерская с одним творцом и горой амбиций, сегодня превратилось в узнаваемый федеральный бренд ALEXANDER BOGDANOV. Сотни сотрудников, магазины по всей стране и армия из более чем 100 тысяч постоянных клиентов — это ли не показатель истинного таланта? В прошлом году компания заслуженно получила звание лауреата национальной премии «Лучший промышленный дизайн России», подтвердив свой высокий статус. И теперь этот омский гигант делает новый шаг к совершенству, становясь первым предприятием модной индустрии региона, подключившимся к федеральному проекту «Производительность труда». Это событие знаменует собой важный этап: бережливые технологии приходят в творческий сектор! Бережливый подход для творческих индустрий Заместитель министра экономического развития Омской области Артем Шиповалов отметил уникальность этого старта: «Вы — первопроходцы. В программе уже порядка ста предприятий, но в сфере моды и пошива одежды вы первые». Национальный проект предоставляет мощные инструменты для роста: от обучения персонала до поддержки выхода на международные рынки. Цель амбициозна — увеличить долю креативного сектора в валовом региональном продукте до 6%. И у команды ALEXANDER BOGDANOV есть все шансы стать флагманом этого движения. Сам основатель бренда, Александр Богданов, подчеркивает: «У нас прекрасный, востребованный продукт, но с точки зрения внутренней эффективности нам есть куда расти... Именно поэтому мы заходим в федеральный проект». Первые цели и новые горизонты В рамках пилотного проекта компания ставит перед собой конкретные задачи: сократить время производства на 14% и увеличить выработку на 12%. Достигать этих показателей будут совместно с экспертами Регионального центра компетенций. Они помогут проанализировать процессы, выявить потери (лишние перемещения, избыточные запасы) и разработать план их устранения. Уже через полгода команда подведет первые итоги и подготовит внутренних инструкторов, которые смогут распространять лучшие практики на другие участки. Это стратегический подход, который обеспечит устойчивый рост и эффективность на долгие годы вперед.