Экономический эффект от внедрения бережливых технологий в трех отелях на территории кур... — 21 августа 2026 г. в 11:18:43.881
Экономический эффект от внедрения бережливых технологий в трех отелях на территории курорта «Роза Хутор» оценили в 6 миллионов рублей Предприятия сферы туризма ускорили процесс подготовки номеров к заезду гостей в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». - Краснодарский край является центром внутреннего туризма России, и повышение эффективности туристического комплекса – одно из приоритетных направлений развития. В рамках этой работы реализация федерального проекта позволила увеличить производительность труда сразу в трех отелях горного кластера Сочи. Выработка на одного сотрудника выросла на 11 процентов, а время подготовки номера сократилось на 15 процентов. Предложенные экспертами решения позволили руководству закрыть кадровую потребность в горничных без дополнительного найма. При этом совокупный ожидаемый экономический эффект от реализованных мероприятий оценивается в 6 миллионов рублей в год, - отметил министр экономики региона Алексей Юртаев. Эксперты работали на трех площадках: в трехзвездочном «Отеле 28», в специализированном отеле для райдеров RIDERS LODGE и в комплексе «Философия гор». Комплексный подход и внедренные решения, базирующиеся на методических материалах платформы производительность.рф, позволили пересмотреть внутренние регламенты и логистику работы горничных, а также вспомогательного персонала. В первую очередь, эксперты проверили все места хранения и рабочие зоны по принципу 5С. Внедрили стандартные операционные карты на всех этапах подготовки номера. Параллельно с этим были перераспределены задачи между сотрудниками при подготовке к смене — процессы стали более слаженными и централизованными. Кроме того, значительные улучшения коснулись логистики перемещения тележек. Был разработан четкий стандарт комплектации, увеличены емкости хранения, что позволило минимизировать лишние движения и ускорить доставку расходников. Еще одним этапом стало внедрение ежедневного производственного анализа с детальным разбором отклонений, что позволило оперативно корректировать действия. Результатом работы стал рост удовлетворенности гостей — средний оценочный балл поднялся с 9,72 до 9,95, что подтверждает эффективность выбранной стратегии. - Завершение этого проекта показало, насколько ценны для нас профессионализм и самоотдача команды. Мы гордимся сотрудниками, чья вовлеченность помогает совершенствовать внутренние процессы, ускорять проектные циклы и строго соблюдать все регламенты. Эти принципы — основа нашей бережливой культуры, где каждый видит возможности для улучшений и не боится их предлагать, - прокомментировала директор отелей «ОЛИМПИЯ РЕЗОРТ» Елена Мартынова. * Напомним, специалисты РЦК оказывают поддержку предприятиям Кубани в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать больше можно на сайте производительность.рф.