20 августа 2026 года прошло масштабное мероприятие для руководителей и наставников меди... — 25 августа 2026 г. в 11:04:43.642
20 августа 2026 года прошло масштабное мероприятие для руководителей и наставников медицинских организаций. Его провели тренеры Учебного центра ПАО «Сбербанк» — и это был не просто лекторий, а настоящая практическая лаборатория идей и инструментов. 💛От ГБУЗ ТО «Областная больница № 23» (г.Ялуторовск) в событии приняли участие: 🔹 главный врач Оконечникова Наталья Сергеевна; 🔹 главная медицинская сестра Комлева Екатерина Михайловна; 🔹 специалист по развитию и обучению персонала Некрасова Анастасия Сергеевна; 🔹 фельдшер Буйнаровская Мария Вячеславовна; 🔹 врач‑терапевт Лапшова Елена Юрьевна. 💬 Вот что рассказывают наши коллеги о своих впечатлениях. Екатерина Михайловна Комлева (группа «Теория поколений (Бизнес‑игра)»): «Формат бизнес‑игры — это именно то, чего не хватает в обычных обучающих программах: возможность сразу примерить теорию на реальные рабочие ситуации. Мы искали ответы на острые вопросы: чем удержать опытного сотрудника поколения X, что по‑настоящему мотивирует миллениалов (Y) и как заинтересовать молодых специалистов поколения Z. В итоге у нас появились готовые решения, которые уже начинаем использовать в повседневной работе отделения». Анастасия Сергеевна Некрасова: «Особенно ценно, что все инструменты даются не как абстракция, а с чёткими алгоритмами применения. Даже такие новые для нас темы, как использование ИИ в наставничестве, разобрали через понятные сценарии: как быстро подготовиться к сессии, как анализировать ошибки в документации и формулировать точные вопросы. Это экономит время и делает наставничество более системным». 💬Комментарий главного врача Натальи Сергеевны Оконечниковой: «Наставничество — это фундамент стабильной и сильной медицинской команды. Для нас важно не просто передавать знания, а создавать среду, где каждый сотрудник чувствует поддержку и видит свой профессиональный рост. Такие практико‑ориентированные площадки дают нашим специалистам реальные инструменты, которые можно внедрять уже завтра. Рада, что команда больницы активно включилась в работу и привезла из обучения готовые решения — это и есть тот самый результат, ради которого мы участвуем в подобных мероприятиях». Что было на мероприятии: 🔸 Группа «Коучинговые инструменты наставничества»: технологии эффективного взаимодействия, алгоритмы обратной связи и способы выстраивать партнёрство с первых минут. 🔸 Группа «Наставничество как источник энергии»: разговор о профилактике выгорания и о том, как оставаться ресурсом для других, не теряя себя. 🔸 Группа «ИИ‑инструменты в работе наставника»: безопасный и практичный алгоритм работы с ИИ на каждом этапе наставнической сессии. 🔸 Группа «Теория поколений (Бизнес‑игра)»: поиск конкретных решений для мотивации разных поколений и превращение различий в сильные стороны команды. 🔸 Фасилитационная сессия «Путь наставника»: пространство, где можно открыто говорить о сложностях, увидеть, что ты не один, и вместе сформулировать первые шаги для изменений. Для нашей больницы развитие культуры наставничества — это не про «ещё один проект», а про реальную поддержку сотрудников на каждом этапе карьеры. Когда опыт старших соединяется с энергией молодых, выигрывает вся команда — а значит, и наши пациенты. ❤ ️А что для вас самое важное в наставничестве: передача опыта, взаимное обучение или поддержка в непростых ситуациях?