Пришло время перестать сливать заявки и навести порядок в продажах. Сотрудники — это не... — 19 марта 2026 г. в 07:08:42.126
Пришло время перестать сливать заявки и навести порядок в продажах. Сотрудники — это не просто люди, это система, которая либо делает деньги, либо их теряет. И чаще второе. Кажется, что всё просто: найми менеджера, дай ему заявки — и он будет продавать. Но по факту ты теряешь 30–50% входящих, даже не понимая где именно. Что делать? 1. Сделать правильную мотивацию Не “оклад + % как у всех”, а система, где выгодно быстро отвечать, доводить до сделки и брать ответственность за результат. 2. Внедрить и настроить CRM Не просто “поставили amo и забыли”, а реально выстроить контроль: чтобы каждая заявка фиксировалась, не терялась и двигалась по этапам. 3. Написать скрипты и книгу продаж Не шаблоны из интернета, а под ваш продукт, вашу аудиторию и реальные возражения. 4. Дать обучение Видео, разборы звонков, практика — без этого менеджер будет продавать “как чувствует”, а это почти всегда плохо. 5. Объяснить воронку продаж И превратить её в воронку действий: что делать на каждом этапе, какие KPI, какие триггеры. И вот тут начинается самое интересное. Каждый из этих пунктов на практике разваливается: CRM не ведут скрипты не используют обучение не смотрят мотивация не работает И собственник в итоге снова тушит пожары вручную. 👉 Я за 2 недели диагностирую, где у тебя реально течёт в продажах, покажу слабые места и дам конкретный план действий — без воды и “общих слов”. Ты получишь не просто разбор, а понятный план, который можно внедрить и найти свою точку роста. Если чувствуешь, что заявки есть, а денег нет — пиши.