Будущее китайского барахла (1/2)
Будущее китайского барахла (1/2) #геостратегия В отношении больших, крупных и системных структур часто можно услышать мантру: «Слишком большое, чтобы упасть». За долгие годы своего существования они прошли через множество кризисов и бедствий, в отличие от других они выстояли и не сломались, не просто смогли пережить сложные и тяжёлые времена, но и воспользовались возможностями, окрепли и усилились. Вот и кажутся они наблюдателям и участникам процессов монументальными и несокрушимыми твердынями, островами надёжности и порядка в хаосе событий, что ничего с ними не может случиться, любые удары стихий бессильны против них. Эти образы придают психологическую уверенность, позволяют побеждать при прочих равных, но у любой брони есть предел прочности. Ошибка выжившего и неспособность представить иной, нетривиальный вариант развития, не так плохи и в кризис, позволяя надеяться и пережидать, но практически гарантированно опасны в условиях катастрофы, когда разрушаются базовые соотношения и принципы. В этих условиях будущее будет стоять на новых фундаментах и иных опорах, многие монументы из прошлого обречены на вымирание, какими бы совершенными они ни казались в прошлый период. Сказанное в полной мере справедливо в отношении современного Китая, что несколько десятилетий стремился создать искусственную монополию «снизу» системы разделения труда, стать ключевой и незаменимой фабрикой для всего мира, перенаправить через себя все ресурсы, уничтожить конкурентов за счёт демпинга, игнорирования экологических последствий, эффекта масштаба, низкой себестоимости и уникального масштабирования цена-качество. Следом китайцы планировали постепенное расширение функционала, выход за пределы чистого производства, получение контроля над поставками, логистикой, сбытом и конструкторским бюро. Итогом в их понимании должен был стать перехват управления и полный контроль над всем миром, ведь они контролировали все цеха и подразделения, оставалось лишь сместить управляющую компанию. В 2008-2009 гг. Китай решил рискнуть, он запустил проекты опережающего развития, поставил всё на кон. Он направил все ресурсы и резервы в создание дополнительных производств, чтобы после завершения кризиса захватить все рынки. Можно сказать, что 2012 г. стал вершиной стратегического планирования, когда США / Запад растерялись и не знали, как остановить движение Поднебесной, а у неё «план победы» был. Вместо того, чтобы продолжать меняться и искать, Пекин расслабился и отдал стратегическую инициативу, игнорируя поиски, изменения и действия противников: соглашение о торговле услугами, торговые партнерства, первый приход Дональда Трампа, инклюзивный капитализм и т.д. Чтобы ни происходило в мире, Китай был уверен, что ещё 10 лет инерционного движения и он станет новым гегемоном, получит контроль над миром исключительно экономическими методами. Время шло, победы не было, чувствительность геополитического противостояния к чисто экономическим методам стремительно падала, добиться критического влияния не вышло. Всё сильнее сталкиваясь с препятствиями, китайцы начали заниматься созданием видимости, вместо качественных показателей они сосредоточились на количественных, надувая пузыри в экономике, показывая рост за счёт внутреннего строительства (десятилетия доля инвестиций была на уровне 43% от ВВП, при норме по миру 20%-22%), фактически сливая ресурсы в мертвую недвижимость и невозвратные кредиты. (окончание следует)