Совет директоров для агентства, где в совете пока только ты
Совет директоров для агентства, где в совете пока только ты Смотри, принцип простой: качество решения определяет не ум собственника, а число позиций, с которых вопрос разобрали до того, как решили. Владелец кадрового агентства думает: поднимать чек или заходить в RPO? Советуется с РОПом. РОП за продажи, а финансов, продукта и стратегии в разговоре нет. Решение принимает одна пара глаз. Поэтому мы собрали AI-Совет директоров: 11 управленческих ролей разбирают твой вопрос. Стратег, финансы, продажи, продукт, а критик вскрывает допущения вроде «клиенты проглотят новый чек». На выходе меморандум: решение, риски, шаги. > Слепая зона собственника стоит дороже любой ошибки сотрудника. Что меняется: стратсессия перестаёт быть событием раз в год и становится привычкой перед каждым серьёзным шагом. Вопрос вечером, меморандум к утру. Прогони свой вопрос через совет, пока он не стал дорогим. Подписывайтесь: Антон про бизнес