Дженсен Хуанг тридцать лет работает с главным поставщиком своей компании без жёсткого д...
Дженсен Хуанг тридцать лет работает с главным поставщиком своей компании без жёсткого договора. Лексу Фридману он объяснил это просто: не наивность, а расчёт. Я подумал, в чём тут расчёт. Договор можно переписать, поставщика заменить, процесс отдать машине. А тридцать лет доверия между людьми не переписываются ничем. Вот актив, который нельзя делегировать. И честно посмотрел на свои дела. Код перепишут. Выручку посчитают и забудут. Продукты устареют, и это нормально, они для этого и созданы. А останется, похоже, другое: чему научил дочек, кого поддержал, с кем прошёл трудный год и остался рядом. То, что сделано руками и сердцем, а не функцией. Так что вопрос себе на ночь, без тоски, скорее с благодарностью: что из сделанного мной останется, когда все мои функции устареют?