Собственники бизнеса часто слышат: «есть резервы для повышения эффективности», и относ...
Собственники бизнеса часто слышат: «есть резервы для повышения эффективности», и относятся к этому скептически. Реальный кейс горнодобывающего предприятия: пять лет работы с организационно-управленческими методами, без единой инвестиции. Результат - снижение себестоимости на 19%, рост чистой прибыли в 3 раза, снижение травматизма в 1,8 раза. В статье я описываю почему потенциал таких методов обычно недооценивают, где скрываются потери и с какими сложностями сталкивается руководитель на этом пути. Читать → https://global-cg.ru/blog/business/milliard-iz-kopeek/
61 просмотров