Не деньгами едиными: как компании удерживают таланты с помощью нематериальной мотивации — 16 июля 2026 г. в 21:00:23.011
Не деньгами едиными: как компании удерживают таланты с помощью нематериальной мотивации https://globalmsk.ru/news/id/81635 В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры и растущей стоимости фонда оплаты труда компании всё чаще сталкиваются с необходимостью удерживать ценных сотрудников без прямого повышения зарплаты: на первый план выходят инструменты нематериальной мотивации, способные влиять на вовлечённость, лояльность и продуктивность персонала. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» выявили наиболее действенные нестандартные инструменты нематериальной мотивации, анализ их влияния на удержание талантов и оценку применимости в различных отраслях и типах команд. Экспертные мнения Марина Нилова, преподаватель бизнес-школы ИМИСП, сооснователь Академии бизнес-симуляций: Когда говорят об удержании талантов без повышения зарплаты, важно не впасть в иллюзию, что нематериальная мотивация способна заменить деньги. Не способна. Если человек объективно недооценен рынком, никакая доска почета, корпоративный квест и книжный клуб по понедельникам ситуацию не спасут. Но если базовый уровень оплаты справедливый, у компании действительно есть инструменты, помогающие удерживать сильных сотрудников без прямого увеличения оклада. Читать полный обзор эксперта → Ольга Сокольникова, генеральный директор компании «Сокол Трейд»: Компания может рассчитывать на удержание в штате талантливых сотрудников даже без повышения зарплаты, если предложит им понятную и ценную альтернативу. Что может послужить нематериальной причиной остаться? Как правило, это признание - человек чувствует, что его замечают, его вклад важен, а работа дает не только нагрузку, но и развитие, уважение и перспективу. Читать полный обзор эксперта → Ксения Ларькина, основательница Нежно Space: Мы провели собственное небольшое исследование среди 89 сотрудников из двух компаний. Спросили, какой поддержки им сейчас не хватает. Оказалось, что на первом месте — лекции от экспертов по финансам и другим практическим темам (59,3%). Чуть больше половины сотрудников (51,2%) хотели бы иметь возможность обратиться к психологу, а 42% — участвовать в психологических тренингах. Еще 28% отметили, что им не хватает открытых разговоров внутри команды. Читать полный обзор эксперта → Екатерина Выговская, фаундер консалтингового проекта «Курс на ЯРД»: То о чём пойдет речь ниже многие сочтут сказанным не по теме. Ведь инструменты мотивации - это радости и коврижки. Но я глубоко убеждена за 20 с лишним лет работы с талантами, что как раз коврижки с натяжкой могут называться инструментами мотивации. Настоящую мотивацию можно увидеть так: человек готов забыть многое, отставить другие дела, семью и сон, но будет занят тем, что его так увлекает. Согласны? Читать полный обзор эксперта → Анастасия Трифонова, HR-директор компании ТопФрейм: В эпоху массового выгорания сотрудников и повышенного спроса на психологический комфорт, материальная мотивация перестала быть главным HR-инструментом по удержанию. Сотрудники все чаще обращают внимание на возможность личного развития и позитивной атмосферы в коллективе. В этой статье я поделюсь своим опытом по работе с персоналом и обратной связью от сотрудников. Читать полный обзор эксперта → Галина Ревеко, бизнес-партнер консалтинговой компании «КОНКОЛ»: Мы не только активно применяем методы нематериальной мотивации в своей компании, но и помогаем нашим клиентам разрабатывать и эффективно внедрять их. Мы стараемся всегда идти навстречу нашим сотрудникам и позволяем отлучаться с рабочего места в удобное для них время, а за это получаем спокойных и мотивированных сотрудников, а также ответную лояльность в виде согласия на сверхурочную работу в случае необходимости. Читать полный обзор эксперта → Валерия Хорькова, HRBP «Слетать.ру»: За годы проведённых выходных интервью и гонки заработных плат я убедилась, что деньги удерживают человека ровно до тех пор, пока не появится предложение с большим доходом. Люди работают за деньги, и...